Y dice...
Taller
Internacional: Unificando Esfuerzos para el desarrollo de la acuicultura en la
Patagonia
Conclusiones
de las mesas de trabajo
Abril 2015
Patagonia Argentina
Con la participación proactiva de más de 70 personas, pertenecientes a sectores
académicos, tecnológicos, gubernamentales y productivos, el
taller Internacional “Unificando Esfuerzos para el
desarrollo de la Acuicultura en la Patagonia” ha dejado
una muy positiva visión y perspectivas de trabajo para
consolidar el presente y potenciar el futuro de la actividad en la región patagónica.
La iniciativa propuso como objetivos
reconocer el estado actual de la actividad a partir de diagnósticos preexistentes, jerarquizar fortalezas
y debilidades detectadas en la actividad y generar recomendaciones y acciones
concretas necesarias para el desarrollo de la actividad en el territorio.
La primera parte del taller consistió en la presentación de doce ponencias, organizadas en tres módulos, que permitieron cumplir el primero de
los objetivos, poniendo en común las visiones, iniciativas y
experiencias desarrolladas a lo largo y ancho de la región patagónica, tanto
desde las esferas oficiales, como en los ámbitos científico – tecnológicos y de
la producción.
Esa puesta en común permitió desarrollar
la segunda parte del taller, consistente en la discusión y análisis de
las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades sectoriales, abordados
desde las diferentes visiones y perspectivas de los participantes. La
diversidad de opiniones y percepciones resultó en un riquísimo trabajo de búsqueda de síntesis,
puntos en común y generación de espacios positivos de labor, cumpliéndose la consigna del título del
taller: unificando esfuerzos para el desarrollo.
Esa interacción se expresó en la elección, por
consenso, de un conjunto de oportunidades y otro de debilidades que se
consideran de mayor importancia para comenzar a desarrollar acciones desde los
distintos ámbitos de participación en los que cada uno de los asistentes se
desempeñan. Esta
elección de oportunidades y debilidades
fue acompañada por propuestas de acciones concretas y de una definición política que
debería ser apropiada por todos los
actores sectoriales.
Se identificaron claramente las siguientes
oportunidades:
• Existe voluntad política y determinación para el desarrollo de la acuicultura a
nivel nacional (que se materializa a través del
impulso al proyecto de Ley Nacional de acuicultura, que promueve el MAGyP y los
programas de fomento e iniciativas en curso entre ellos MinCyT)
• Se cuenta con recursos humanos y tecnológicos de
primer nivel, excelentes condiciones ambientales y de salud de los ecosistemas
para el cultivo de diferentes especies tanto marinas como de agua dulce
• Hay buena demanda de productos de la acuicultura, tanto interna como
internacional y una potencialidad de crecimiento del mercado para el desarrollo
de la actividad en el territorio patagónico.
• Las experiencias de desarrollo de la actividad acuícola en nuestros países vecinos, que es posible analizar y la
posibilidad de asesoramiento de especialistas de esos países para diseñar políticas y
desarrollar acciones en este sector son una oportunidad valiosa.
Las debilidades detectadas son:
• Existe una carencia de infraestructura local para el desarrollo de la
acuicultura.
• Las largas instancias
administrativas y la falta de una ventanilla única, cercana a las producciones, que facilite la
realización de todo trámite necesario para habilitaciones, permisos
y requisitos, dificultan el accionar del productor induciendo en muchas
ocasiones a la informalidad.
• No existe una visión estratégica compartida entre los actores
sectoriales, con metas concretas de un plan a largo plazo.
• Falta de integración entre actores gubernamentales
nacionales y provinciales, habiendo líneas de
acción paralelas, no unificadas
• Detectadas las debilidades, falta diseñar la hoja de ruta para achicar
la brecha entre la necesidad y la solución.
La principal acción sugerida y consensuada
por todos los asistentes consiste en el desarrollo de una estrategia regional
coordinada que incluya actores gubernamentales, nacionales y provinciales, que
se debe ejecutar mediante un PLAN ESTRATEGICO REGIONAL, cuya visión y principales ejes surjan de
acuerdos firmes y compromisos de los distintos actores, asegurando la participación y difusión en espacios comunes de consulta. Esta es la definición política
relevante a que se hizo mención
más arriba y constituye un objetivo de la mayor
importancia, que debería ser un eje ordenador de
prioridades, acciones e intervenciones de cada uno de quienes tienen niveles de
responsabilidad en temas relacionados con el desarrollo acuícola patagónico.
Grupo coordinador responsable: Mg. Ana Webb (Asociación Argentina de Acuicultura), Dra.
María Georgina Davies Sala
(Secretaría de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva de la provincia del
Chubut), Loreley Oviedo (Instituto Provincial de Investigación de los Recursos del Mar),
Cesar Gentile (Coordinador de la Red de Fortalecimiento para la Maricultura
Costera Patagónica) y Mg. Marcelo Alonso
(Departamento de Explotación de Recurso Acuáticos, Centro Regional Universitario
Bariloche, Universidad Nacional del Comahue).
No hay comentarios:
Publicar un comentario
Pensad: no hagáis lo que no os gusta que os hagan, sobre todo en cuanto a la forma de pensar...